I progetti complessi e su larga scala possono coinvolgere catene di approvvigionamento internazionali estese e richiedere la consegna tempestiva di beni e attrezzature critici, con articoli procurati da fornitori di diversi continenti. Il ritardo nella consegna da parte di un singolo fornitore può influire significativamente sull’intera catena, impedendo il completamento dei progetti nei tempi previsti o entro il budget.
Di conseguenza, un’efficace spedizione è un elemento chiave in qualsiasi strategia di esecuzione del progetto di successo, dove le risorse sono pianificate e le consegne sono effettuate puntualmente e secondo specifica.
In molti casi, è impossibile essere sul posto con ogni fornitore in tutto il mondo, quindi è necessario avere spedizionieri locali comprovati con una conoscenza approfondita dei processi di approvvigionamento, produzione e consegna. Sebbene la spedizione sia un compito in tempo reale, che spesso richiede risposte decisive alle situazioni man mano che si verificano, un partner di spedizione lungimirante lavorerà proattivamente per identificare e mitigare i rischi e i colli di bottiglia nei processi e nei programmi prima che inizi la produzione, e valuterà se ci sono opzioni per lavorare in modo più armonioso con il team di produzione dei fornitori e altri ordini dei clienti per accelerare la consegna dell’attrezzatura di cui è responsabile.
Come tuo partner di fiducia per la spedizione, INTERPROGETTI SAGL lavora con ogni anello della tua catena di approvvigionamento per mantenerti in linea con il programma. I nostri professionisti altamente esperti sono strategicamente situati nei più importanti centri industriali del mondo, pronti a lavorare a stretto contatto con i tuoi fornitori per assicurarsi che gli ordini delle tue attrezzature siano consegnati in tempo o in anticipo.
Il servizio di espediting di INTERPROGETTI include: controlli preventivi progettati per prevenire potenziali ritardi, monitoraggio di tutta la produzione inclusa la situazione dell’approvvigionamento dei materiali, informandoti di eventuali potenziali ritardi o problemi, gestione delle tappe fondamentali della produzione e lavoro a stretto contatto con i fornitori quando le scadenze sono a rischio.